Puedes aplicar Scrum, Kanban, SAFe o el framework de moda… pero si la mentalidad sigue siendo la misma, nada cambia.

He visto empresas que siguen todos los procesos al pie de la letra, pero siguen igual de rígidas, burocráticas y desmotivadas. ¿El problema? No han entendido que la agilidad no es un checklist, es una forma de pensar y actuar.

📌 Si los procesos pesan más que las personas, no es agilidad, es teatro.
📌 Si los equipos cumplen rituales sin entender el propósito, no están siendo ágiles, están siguiendo órdenes.

En este carrusel te cuento:
– Por qué obsesionarse con el framework es un error.
– La diferencia entre mentalidad ágil vs. procesos rígidos.
– Cómo liderar el cambio desde la cultura.
– La gran pregunta: ¿qué es más difícil, cambiar procesos o cambiar mentalidades?

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